belsokontrollrendszer.hu
Ahhoz, hogy az üzleti folyamatainkat megértsük, a gyenge pontjait, illetve a javítási lehetőségeket feltárjuk és a folyamat struktúráját megváltoztassuk, a folyamatokat átláthatóvá és mérhetővé kell tenni. A folyamatok átláthatóvá tétele a folyamatok elemzésével, modellezésével és szimulációjával érhető el. A folyamatelemzés első lépése a folyamat vizualizálása a folyamattérkép segítségével. A folyamattérképen feltüntethetjük a logikai összekapcsolódásokon túlmenően a folyamatelemek képességeit, azaz hogy mennyi hozzáadott értéket állítanak elő és milyen hatékonysággal, mennyi vállalati erőforrást kötnek le, és mik a releváns költségek. A szervezeti felelős folyamatok kialakítása elsődleges célja a folyamatok leírása és megértése, továbbá a javítási/változtatási lehetőségek felmérése, míg a folyamatok modellezésének és szimulációjának a célja egy változtatás utáni jövőbeni állapot megértése. Ehhez vegye igénybe szakember segítségét a belsokontrollrendszer.hu weboldalon.